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黃牛嶺礦業公司紀檢監察部以履職監督為重點，扎實做好日常監督工作，今年以來緊盯招待用餐、公務用車、酒水采購管理、備用金管理、出差報銷、社保掛靠、職工考勤等12個問題，取得較好效果。
聚焦“關鍵少數”，做好對“一把手”和領導班子的監督。
該公司全面落實黨內監督制度，利用溝通會商、談心談話、調研座談、聽取匯報、參加會議等方式，加強對“一把手”和領導班子對黨忠誠、踐行黨的性質宗旨情況的監督，營造“一把手”和班子成員“重視監督、接受監督、支持監督”的良好監督氛圍，黨委、紀委、班子和班子成員同向同行，積極探索破解“同級監督”難題方法。
聚焦“關鍵領域”，加強對重點業務運行的監督。
該公司緊盯權力集中、資金密集、資源富集領域，扎實開展銷售、供應、工程、工資分配4次專項監督檢查，發現問題21個，下發監察建議書3份，從完善制度、規范程序、改進作風等方面促進公司管理水平提高。
聚焦“民生重點”，加強對群眾關心問題監督。
該公司針對職工關心的食品安全問題，督促后勤服務中心建立常態化檢查監督機制，每月每周開展食品安全、食堂衛生工作檢查。針對職工反應的洗澡水不大、不熱、不干凈等問題，督促礦井、后勤服務中心迅速完成了洗澡水切換、空氣能水罐維修、供水管路整改等工作。根據職工舉報，對機廠原廠長黃某涉嫌克扣職工工資問題進行調查，對工資分配方案不明晰、分配結果不公開等問題，督促該廠及時進行整改。
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